Aumente os Resultados da Sua Equipe

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Aprenda o que fazer para aumentar significativamente os resultados da sua equipe de forma consistente e duradoura.

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Ao assistir esta aula gratuita, você aprenderá:

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1. Como identificar as pessoas certas para cada função na sua equipe.

1. Como identificar as pessoas certas para cada função na sua equipe.

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2. Como despertar na sua equipe o desejo de fazer sempre o melhor.

2. Como despertar na sua equipe o desejo de fazer sempre o melhor.

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3. Como construir e manter uma cultura com foco em resultado.

3. Como construir e manter uma cultura com foco em resultado.

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Acesso imediato

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Suporte ao vivo

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01 ano de acesso

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Garantia de 15 dias

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Ferramentas de apoio LC para potencializar seus resultados

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Além do conteúdo teórico e prático, você conta com roteiros, modelos, planilhas e testes para facilitar o seu desenvolvimento e a implementação na sua área ou empresa.

Além do conteúdo teórico e prático, você conta com roteiros, modelos, planilhas e testes para facilitar o seu desenvolvimento e a implementação na sua área ou empresa.

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1. Planilha AEP - Análise Estruturada de Problemas 

2. Modelo de Avaliação do Nível de Evolução Profissional 

3. Teste - Mapa de Estilos Mentais

4. Planilha de Gestão das Responsabilidades 

5. Planilha de Gestão Proativa de Engajamento 

6. Planilha Gestão Proativa de Riscos 

7. Modelo de Avaliação de Nível de Engajamento da Equipe 

8. Planilha de Painel de Indicadores de Gestão - PIG 

9. Roteiro Ressignificação com PNL 

10. Teste de Estilo de Liderança 

11. Roteiro de Planejamento Estratégico de Valor 

12. Planilha de Planejamento Financeiro Estratégica 

13. Teste de Dominância Cerebral 

14. Teste de Sistema Representacional Preferencial 

1. Planilha AEP - Análise Estruturada de Problemas 

2. Modelo de Avaliação do Nível de Evolução Profissional 

3. Teste - Mapa de Estilos Mentais

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5. Planilha de Gestão Proativa de Engajamento 

6. Planilha Gestão Proativa de Riscos 

7. Modelo de Avaliação de Nível de Engajamento da Equipe 

8. Planilha de Painel de Indicadores de Gestão - PIG 

9. Roteiro Ressignificação com PNL 

10. Teste de Estilo de Liderança 

11. Roteiro de Planejamento Estratégico de Valor 

12. Planilha de Planejamento Financeiro Estratégica 

13. Teste de Dominância Cerebral 

14. Teste de Sistema Representacional Preferencial 

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3. Teste - Mapa de Estilos Mentais

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5. Planilha de Gestão Proativa de Engajamento 

6. Planilha Gestão Proativa de Riscos 

7. Modelo de Avaliação de Nível de Engajamento da Equipe 

8. Planilha de Painel de Indicadores de Gestão - PIG 

9. Roteiro Ressignificação com PNL 

10. Teste de Estilo de Liderança 

11. Roteiro de Planejamento Estratégico de Valor 

12. Planilha de Planejamento Financeiro Estratégica 

13. Teste de Dominância Cerebral 

14. Teste de Sistema Representacional Preferencial 

A melhor forma de desenvolver suas habilidade de liderança e gestão

A melhor forma de desenvolver suas habilidade de liderança e gestão

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Outros cursos de Liderança

Outros cursos de Liderança

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Conteúdos rasos e sem conexão.


Sem ferramentas para aplicação prática.


Você se vira sozinho para aplicar o que aprende.





Conteúdos rasos e sem conexão.


Sem ferramentas para aplicação prática.


Você se vira sozinho para aplicar o que aprende.





Conteúdos rasos e sem conexão.


Sem ferramentas para aplicação prática.


Você se vira sozinho para aplicar o que aprende.





Pós-Graduação e MBA

Pós-Graduação e MBA

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Muitas teoria, provas e trabalhos com pouca aplicação prática.


Métodos antigos que não consideram o fator humano.


Você se vira sozinho para aplicar o que aprende.




Muitas teoria, provas e trabalhos com pouca aplicação prática.


Métodos antigos que não consideram o fator humano.


Você se vira sozinho para aplicar o que aprende.




Muitas teoria, provas e trabalhos com pouca aplicação prática.


Métodos antigos que não consideram o fator humano.


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Líder no Comando

Líder no Comando

Líder no Comando

Conteúdo completo com foco no desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão estratégica e tática.


Método prático, baseado em mais de 20 anos de experiência com resultados comprovados.


Mentoria mensal em grupo por 01 ano para te apoiar na aplicação do método.

Conteúdo completo com foco no desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão estratégica e tática.


Método prático, baseado em mais de 20 anos de experiência com resultados comprovados.


Mentoria mensal em grupo por 01 ano para te apoiar na aplicação do método.

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Método prático, baseado em mais de 20 anos de experiência com resultados comprovados.


Mentoria mensal em grupo por 01 ano para te apoiar na aplicação do método.

O que dizem os líderes que implementaram o método

O que dizem os líderes que implementaram o método

O que dizem os líderes que implementaram o método

Veja a transformação na vida pessoal e na forma de gerenciar suas equipes que gerentes, diretores e empresários obtiveram ao aplicar o método do treinamento Líder no Comando.

Veja a transformação na vida pessoal e na forma de gerenciar suas equipes que gerentes, diretores e empresários obtiveram ao aplicar o método do treinamento Líder no Comando.

Veja a transformação na vida pessoal e na forma de gerenciar suas equipes que gerentes, diretores e empresários obtiveram ao aplicar o método do treinamento Líder no Comando.

Acesso imediato

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Suporte ao vivo

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01 ano de acesso

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Garantia de 15 dias

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Trilha de evolução do Líder no Comando

Trilha de evolução do Líder no Comando

Trilha de evolução do Líder no Comando

O treinamento LC eleva o nível do excelência em liderança, com técnicas e ferramentas que desenvolvem habilidades de liderança e demonstram como implementar de forma prática mais de 20 processos evolutivos de gestão, com foco no engajamento e desenvolvimento de equipe e na geração de resultados diferenciados.

O treinamento LC eleva o nível do excelência em liderança, com técnicas e ferramentas que desenvolvem habilidades de liderança e demonstram como implementar de forma prática mais de 20 processos evolutivos de gestão, com foco no engajamento e desenvolvimento de equipe e na geração de resultados diferenciados.

O treinamento LC eleva o nível do excelência em liderança, com técnicas e ferramentas que desenvolvem habilidades de liderança e demonstram como implementar de forma prática mais de 20 processos evolutivos de gestão, com foco no engajamento e desenvolvimento de equipe e na geração de resultados diferenciados.

Como você evolui através das Dimensões Evolutivas

Como você evolui através das Dimensões Evolutivas

Como você evolui através das Dimensões Evolutivas

Através das 4 Dimensões Evolutivas do LC, você desenvolve suas habilidades de liderança e aprende a implementar 23 processos evolutivos de liderança e gestão na sua área, para inspirar e engajar sua equipe e gerar resultados diferenciados.

Através das 4 Dimensões Evolutivas do LC, você desenvolve suas habilidades de liderança e aprende a implementar 23 processos evolutivos de liderança e gestão na sua área, para inspirar e engajar sua equipe e gerar resultados diferenciados.

Através das 4 Dimensões Evolutivas do LC, você desenvolve suas habilidades de liderança e aprende a implementar 23 processos evolutivos de liderança e gestão na sua área, para inspirar e engajar sua equipe e gerar resultados diferenciados.

Gestão da Performance Pessoal

Gestão da Performance Pessoal

Gestão da Performance Pessoal

O alinhamento da mentalidade aos resultados pretendidos é fundamental para o sucesso em qualquer atividade. Nesta etapa, você conseguirá desenvolver uma mente mais resiliente, aguçada e focada na melhoria contínua, desenvolvendo sua inteligência emocional, suas habilidades de comunicação e seu poder de realização.

Também terá acesso ao exclusivo método MPPA de gestão do tempo e produtividade, para eliminar as perdas de tempo e garantir mais energia e qualidade de vida no seu dia a dia.

O alinhamento da mentalidade aos resultados pretendidos é fundamental para o sucesso em qualquer atividade. Nesta etapa, você conseguirá desenvolver uma mente mais resiliente, aguçada e focada na melhoria contínua, desenvolvendo sua inteligência emocional, suas habilidades de comunicação e seu poder de realização.

Também terá acesso ao exclusivo método MPPA de gestão do tempo e produtividade, para eliminar as perdas de tempo e garantir mais energia e qualidade de vida no seu dia a dia.

O alinhamento da mentalidade aos resultados pretendidos é fundamental para o sucesso em qualquer atividade. Nesta etapa, você conseguirá desenvolver uma mente mais resiliente, aguçada e focada na melhoria contínua, desenvolvendo sua inteligência emocional, suas habilidades de comunicação e seu poder de realização.

Também terá acesso ao exclusivo método MPPA de gestão do tempo e produtividade, para eliminar as perdas de tempo e garantir mais energia e qualidade de vida no seu dia a dia.

Visão Estratégica de Valor

Visão Estratégica de Valor

Visão Estratégica de Valor

Nesta etapa, você verá conceitos importantes sobre estratégia a visão de futuro, para compreender como a sua área se encaixa na estratégia da empresa. Será capaz de participar ativamente da construção do planejamento estratégico. Se você é empresário, terá a oportunidade de criar ou revisar seu modelo de negócio e seu plano estratégico.

Você irá definir suas metas e indicadores estratégicos, bem como as ações que precisa realizar, ao longo dos próximos anos, para transformar os objetivos em realidade.

Nesta etapa, você verá conceitos importantes sobre estratégia a visão de futuro, para compreender como a sua área se encaixa na estratégia da empresa. Será capaz de participar ativamente da construção do planejamento estratégico. Se você é empresário, terá a oportunidade de criar ou revisar seu modelo de negócio e seu plano estratégico.

Você irá definir suas metas e indicadores estratégicos, bem como as ações que precisa realizar, ao longo dos próximos anos, para transformar os objetivos em realidade.

Nesta etapa, você verá conceitos importantes sobre estratégia a visão de futuro, para compreender como a sua área se encaixa na estratégia da empresa. Será capaz de participar ativamente da construção do planejamento estratégico. Se você é empresário, terá a oportunidade de criar ou revisar seu modelo de negócio e seu plano estratégico.

Você irá definir suas metas e indicadores estratégicos, bem como as ações que precisa realizar, ao longo dos próximos anos, para transformar os objetivos em realidade.

Gestão Proativa Integrada

Gestão Proativa Integrada

Gestão Proativa Integrada

Desdobramento de indicadores e metas estratégicas, para acompanhamento mensal e mapeamento de processos críticos fazem parte da terceira etapa do método.

Aqui você irá definir o seu painel de indicadores de resultado e de processo e estabelecerá sua rotina de reuniões de projeção, através do modelo de gestão proativa dos resultados.

Também irá desenvolver sua capacidade de solucionar problemas com o método Análise Estruturada de Problemas.

Ao final desta etapa, sua área estará totalmente sob seu controle e os colaboradores da sua equipe terão seus objetivos bem definidos.

Desdobramento de indicadores e metas estratégicas, para acompanhamento mensal e mapeamento de processos críticos fazem parte da terceira etapa do método.

Aqui você irá definir o seu painel de indicadores de resultado e de processo e estabelecerá sua rotina de reuniões de projeção, através do modelo de gestão proativa dos resultados.

Também irá desenvolver sua capacidade de solucionar problemas com o método Análise Estruturada de Problemas.

Ao final desta etapa, sua área estará totalmente sob seu controle e os colaboradores da sua equipe terão seus objetivos bem definidos.

Desdobramento de indicadores e metas estratégicas, para acompanhamento mensal e mapeamento de processos críticos fazem parte da terceira etapa do método.

Aqui você irá definir o seu painel de indicadores de resultado e de processo e estabelecerá sua rotina de reuniões de projeção, através do modelo de gestão proativa dos resultados.

Também irá desenvolver sua capacidade de solucionar problemas com o método Análise Estruturada de Problemas.

Ao final desta etapa, sua área estará totalmente sob seu controle e os colaboradores da sua equipe terão seus objetivos bem definidos.

Liderança Diferenciada de Equipes

Liderança Diferenciada de Equipes

Liderança Diferenciada de Equipes

Aqui está o ouro do Líder no Comando. Os métodos tradicionais de liderança e gestão ignoram o aspecto mais importante em qualquer negócio: as pessoas. Alinhar a mentalidade dos colaboradores ao modelo de gestão e a estratégia, engajando-os para que alcancem a alta performance é o caminho para obter resultados acima da média.

Para isso, torna-se necessário colocar em prática os conhecimentos obtidos na etapa de Performance Pessoal, comunicar de forma assertiva e envolvente a estratégia desenhada na etapa Estratégia de Valor e treinar sua equipe para executar bem o processo de Gestão Proativa Integrada, gerando melhoria contínua de resultados na sua área. Estes são os pilares da etapa Liderança Diferenciada de Equipe, capaz de transformar um grupo de colaboradores numa equipe de alta performance.

Aqui está o ouro do Líder no Comando. Os métodos tradicionais de liderança e gestão ignoram o aspecto mais importante em qualquer negócio: as pessoas. Alinhar a mentalidade dos colaboradores ao modelo de gestão e a estratégia, engajando-os para que alcancem a alta performance é o caminho para obter resultados acima da média.

Para isso, torna-se necessário colocar em prática os conhecimentos obtidos na etapa de Performance Pessoal, comunicar de forma assertiva e envolvente a estratégia desenhada na etapa Estratégia de Valor e treinar sua equipe para executar bem o processo de Gestão Proativa Integrada, gerando melhoria contínua de resultados na sua área. Estes são os pilares da etapa Liderança Diferenciada de Equipe, capaz de transformar um grupo de colaboradores numa equipe de alta performance.

Aqui está o ouro do Líder no Comando. Os métodos tradicionais de liderança e gestão ignoram o aspecto mais importante em qualquer negócio: as pessoas. Alinhar a mentalidade dos colaboradores ao modelo de gestão e a estratégia, engajando-os para que alcancem a alta performance é o caminho para obter resultados acima da média.

Para isso, torna-se necessário colocar em prática os conhecimentos obtidos na etapa de Performance Pessoal, comunicar de forma assertiva e envolvente a estratégia desenhada na etapa Estratégia de Valor e treinar sua equipe para executar bem o processo de Gestão Proativa Integrada, gerando melhoria contínua de resultados na sua área. Estes são os pilares da etapa Liderança Diferenciada de Equipe, capaz de transformar um grupo de colaboradores numa equipe de alta performance.

Assista a aula no topo desta página para ter acesso a uma amostra do LC e entender como este treinamento vai elevar seu nível de excelência em liderança e gestão.

Assista a aula no topo desta página para ter acesso a uma amostra do LC e entender como este treinamento vai elevar seu nível de excelência em liderança e gestão.

Assista a aula no topo desta página para ter acesso a uma amostra do LC e entender como este treinamento vai elevar seu nível de excelência em liderança e gestão.

Quem é Dalton Ribeiro

Quem é Dalton Ribeiro

Quem é Dalton Ribeiro

Dalton Ribeiro é o criador do treinamento Líder no Comando, especialista em performance de líderes e equipes.


Com mais de 16 anos de experiência em gestão e liderança, assumiu seu primeiro cargo de gestor em 2007, numa subsidiária da Vale.


Ao longo dos 07 anos seguintes foi gerente de gestão econômica, gerente de operações, gerente de processos e diretor administrativo-financeiro de uma subsidiária em uma das maiores empresas de logística do Brasil.


Em 2014 resolveu deixar sua posição de executivo para empreender, abriu a Áquila, sua empresa de consultoria e treinamentos e, desde então, já ajudou dezenas de líderes, empresários e executivos, a desenvolver habilidades e comportamentos que levam a alta performance em gestão e liderança empresarial.


Ele será seu treinador e mentor em sua jornada rumo a excelência em liderança e gestão na implementação do método Líder no Comando.

Dalton Ribeiro é o criador do treinamento Líder no Comando, especialista em performance de líderes e equipes.


Com mais de 16 anos de experiência em gestão e liderança, assumiu seu primeiro cargo de gestor em 2007, numa subsidiária da Vale.


Ao longo dos 07 anos seguintes foi gerente de gestão econômica, gerente de operações, gerente de processos e diretor administrativo-financeiro de uma subsidiária em uma das maiores empresas de logística do Brasil.


Em 2014 resolveu deixar sua posição de executivo para empreender, abriu a Áquila, sua empresa de consultoria e treinamentos e, desde então, já ajudou dezenas de líderes, empresários e executivos, a desenvolver habilidades e comportamentos que levam a alta performance em gestão e liderança empresarial.


Ele será seu treinador e mentor em sua jornada rumo a excelência em liderança e gestão na implementação do método Líder no Comando.

Dalton Ribeiro é o criador do treinamento Líder no Comando, especialista em performance de líderes e equipes.


Com mais de 16 anos de experiência em gestão e liderança, assumiu seu primeiro cargo de gestor em 2007, numa subsidiária da Vale.


Ao longo dos 07 anos seguintes foi gerente de gestão econômica, gerente de operações, gerente de processos e diretor administrativo-financeiro de uma subsidiária em uma das maiores empresas de logística do Brasil.


Em 2014 resolveu deixar sua posição de executivo para empreender, abriu a Áquila, sua empresa de consultoria e treinamentos e, desde então, já ajudou dezenas de líderes, empresários e executivos, a desenvolver habilidades e comportamentos que levam a alta performance em gestão e liderança empresarial.


Ele será seu treinador e mentor em sua jornada rumo a excelência em liderança e gestão na implementação do método Líder no Comando.

Suporte não, mentoria em grupo!

Suporte não, mentoria em grupo!

Suporte não, mentoria em grupo!

Nada de ficar mandando mensagens, nada de ser atendido por pessoas que não te entendem.


Para que você possa tirar suas dúvidas sobre o conteúdo do curso e sobre a implementação do método na sua área ou empresa você conta com Encontros Online ao vivo mensais, exclusivos para os alunos do Líder no Comando.


Os encontros são comandados pelo próprio Dalton Ribeiro, um diferencial que você não encontrará em nenhum outro lugar, um verdadeiro compromisso com a sua evolução como líder.

Nada de ficar mandando mensagens, nada de ser atendido por pessoas que não te entendem.


Para que você possa tirar suas dúvidas sobre o conteúdo do curso e sobre a implementação do método na sua área ou empresa você conta com Encontros Online ao vivo mensais, exclusivos para os alunos do Líder no Comando.


Os encontros são comandados pelo próprio Dalton Ribeiro, um diferencial que você não encontrará em nenhum outro lugar, um verdadeiro compromisso com a sua evolução como líder.

Nada de ficar mandando mensagens, nada de ser atendido por pessoas que não te entendem.


Para que você possa tirar suas dúvidas sobre o conteúdo do curso e sobre a implementação do método na sua área ou empresa você conta com Encontros Online ao vivo mensais, exclusivos para os alunos do Líder no Comando.


Os encontros são comandados pelo próprio Dalton Ribeiro, um diferencial que você não encontrará em nenhum outro lugar, um verdadeiro compromisso com a sua evolução como líder.

Liderar não é para todo mundo

Liderar não é para todo mundo

Liderar não é para todo mundo

Segundo pesquisa do Gallup Institute, referência global em pesquisas sobre o trabalho, apenas 20% dos líderes possuem as habilidades e comportamentos necessários para se tornarem líderes excelentes.


Os 80% restantes são líderes medianos ou mesmo abaixo da média. É por isso as empresas tem dificuldade em encontrar bons líderes e as maiores investem pesado em programas de formação de lideranças.

Segundo pesquisa do Gallup Institute, referência global em pesquisas sobre o trabalho, apenas 20% dos líderes possuem as habilidades e comportamentos necessários para se tornarem líderes excelentes.


Os 80% restantes são líderes medianos ou mesmo abaixo da média. É por isso as empresas tem dificuldade em encontrar bons líderes e as maiores investem pesado em programas de formação de lideranças.

Segundo pesquisa do Gallup Institute, referência global em pesquisas sobre o trabalho, apenas 20% dos líderes possuem as habilidades e comportamentos necessários para se tornarem líderes excelentes.


Os 80% restantes são líderes medianos ou mesmo abaixo da média. É por isso as empresas tem dificuldade em encontrar bons líderes e as maiores investem pesado em programas de formação de lideranças.

Estudos científicos comprovam desde o século passado que os comportamentos e a personalidade tem um componente genético, mas são altamente condicionados pelo meio, principalmente durante a infância.


A criança aprender com os comportamentos dos pais ou de seus cuidadores, de forma inconsciente, através do processo de modelagem.


Por isso, não se culpe se você ainda não estiver entre os 20% de líderes excepcionais, reconhecidos e valorizados pelo mercado. Você só não teve a oportunidade de aprender o que é necessário.

Estudos científicos comprovam desde o século passado que os comportamentos e a personalidade tem um componente genético, mas são altamente condicionados pelo meio, principalmente durante a infância.


A criança aprender com os comportamentos dos pais ou de seus cuidadores, de forma inconsciente, através do processo de modelagem.


Por isso, não se culpe se você ainda não estiver entre os 20% de líderes excepcionais, reconhecidos e valorizados pelo mercado. Você só não teve a oportunidade de aprender o que é necessário.

Estudos científicos comprovam desde o século passado que os comportamentos e a personalidade tem um componente genético, mas são altamente condicionados pelo meio, principalmente durante a infância.


A criança aprender com os comportamentos dos pais ou de seus cuidadores, de forma inconsciente, através do processo de modelagem.


Por isso, não se culpe se você ainda não estiver entre os 20% de líderes excepcionais, reconhecidos e valorizados pelo mercado. Você só não teve a oportunidade de aprender o que é necessário.

A boa notícia é que, graças a neuroplasticidade, o cérebro pode aprender qualquer coisa, novas habilidades e até mesmo novos comportamentos em qualquer momento da sua vida.


E para todo aprendizado são necessárias 3 condições elementares:


1. Desejo de aprender

2. Fonte de conhecimento adequada

3. Determinação para aplicar e praticar o aprendizado


Logo, se você está disposto a aprender novas habilidades e desenvolver novos comportamentos para se tornar um líder excelente, tudo o que você precisa é de uma fonte de conhecimentos adequada e é isso que você encontrará no treinamento Líder no Comando.

A boa notícia é que, graças a neuroplasticidade, o cérebro pode aprender qualquer coisa, novas habilidades e até mesmo novos comportamentos em qualquer momento da sua vida.


E para todo aprendizado são necessárias 3 condições elementares:


1. Desejo de aprender

2. Fonte de conhecimento adequada

3. Determinação para aplicar e praticar o aprendizado


Logo, se você está disposto a aprender novas habilidades e desenvolver novos comportamentos para se tornar um líder excelente, tudo o que você precisa é de uma fonte de conhecimentos adequada e é isso que você encontrará no treinamento Líder no Comando.

A boa notícia é que, graças a neuroplasticidade, o cérebro pode aprender qualquer coisa, novas habilidades e até mesmo novos comportamentos em qualquer momento da sua vida.


E para todo aprendizado são necessárias 3 condições elementares:


1. Desejo de aprender

2. Fonte de conhecimento adequada

3. Determinação para aplicar e praticar o aprendizado


Logo, se você está disposto a aprender novas habilidades e desenvolver novos comportamentos para se tornar um líder excelente, tudo o que você precisa é de uma fonte de conhecimentos adequada e é isso que você encontrará no treinamento Líder no Comando.

Acesso imediato

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Suporte ao vivo

Suporte ao vivo

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01 ano de acesso

01 ano de acesso

01 ano de acesso

Garantia de 15 dias

Garantia de 15 dias

Garantia de 15 dias

Para quem é o Líder no Comando

Para quem é o Líder no Comando

Para quem é o Líder no Comando

Líderes bonzinhos, que têm dificuldade de cobrar resultados.

Líderes bonzinhos, que têm dificuldade de cobrar resultados.

Líderes bonzinhos, que têm dificuldade de cobrar resultados.

Líderes distantes, que tem medo de criar vínculos e não conseguem motivar sua equipe.

Líderes distantes, que tem medo de criar vínculos e não conseguem motivar sua equipe.

Líderes distantes, que tem medo de criar vínculos e não conseguem motivar sua equipe.

Líderes que querem ter mais segurança para tomar decisões estratégicas e gerenciar projetos complexos.

Líderes que querem ter mais segurança para tomar decisões estratégicas e gerenciar projetos complexos.

Líderes que querem ter mais segurança para tomar decisões estratégicas e gerenciar projetos complexos.

Líderes que se sentem sobrecarregados por terem que fazer parte do trabalho de suas equipes e que acabam tendo dificuldade em equilibrar suas vidas profissional e pessoal.

Líderes que se sentem sobrecarregados por terem que fazer parte do trabalho de suas equipes e que acabam tendo dificuldade em equilibrar suas vidas profissional e pessoal.

Líderes que se sentem sobrecarregados por terem que fazer parte do trabalho de suas equipes e que acabam tendo dificuldade em equilibrar suas vidas profissional e pessoal.

líderes que querem aprender a delegar autoridade de maneira mais eficaz e desenvolver a autonomia de sua equipe.

líderes que querem aprender a delegar autoridade de maneira mais eficaz e desenvolver a autonomia de sua equipe.

líderes que querem aprender a delegar autoridade de maneira mais eficaz e desenvolver a autonomia de sua equipe.

Líderes que precisam motivar e inspirar colaboradores de diferentes faixas etárias e origens para alcançar os objetivos da área.

Líderes que precisam motivar e inspirar colaboradores de diferentes faixas etárias e origens para alcançar os objetivos da área.

Líderes que precisam motivar e inspirar colaboradores de diferentes faixas etárias e origens para alcançar os objetivos da área.

Líderes que precisam acompanhar as mudanças e se adaptar à novas formas de fazer gestão e às novas expectativas das empresas e dos clientes.

Líderes que precisam acompanhar as mudanças e se adaptar à novas formas de fazer gestão e às novas expectativas das empresas e dos clientes.

Líderes que precisam acompanhar as mudanças e se adaptar à novas formas de fazer gestão e às novas expectativas das empresas e dos clientes.

Líderes que sentem necessidade de ter mais controle sobre os resultados, para poder atuar de maneira mais assertiva.

Líderes que sentem necessidade de ter mais controle sobre os resultados, para poder atuar de maneira mais assertiva.

Líderes que sentem necessidade de ter mais controle sobre os resultados, para poder atuar de maneira mais assertiva.

Líderes que precisam aprender a lidar com a desmotivação, a ansiedade e o bornout na sua equipe, criando um ambiente mais positivo e produtivo.

Líderes que precisam aprender a lidar com a desmotivação, a ansiedade e o bornout na sua equipe, criando um ambiente mais positivo e produtivo.

Líderes que precisam aprender a lidar com a desmotivação, a ansiedade e o bornout na sua equipe, criando um ambiente mais positivo e produtivo.

Líderes que querem fazer a diferença, que querem ser reconhecidos e bem remunerados.

Líderes que querem fazer a diferença, que querem ser reconhecidos e bem remunerados.

Líderes que querem fazer a diferença, que querem ser reconhecidos e bem remunerados.

O que muda na vida dos líderes que aplicam o método do Líder no Comando

O que muda na vida dos líderes que aplicam o método do Líder no Comando

O que muda na vida dos líderes que aplicam o método do Líder no Comando

Visão Estratégica: Como gestor de uma área, você conhece o papel da sua área na estratégia da empresa, consegue participar de discussões estratégicas e tomar melhores decisões no seu dia a dia. Como empresário, você consegue traçar uma estratégia bem estruturada, que promove o crescimento do seu negócio.

Visão Estratégica: Como gestor de uma área, você conhece o papel da sua área na estratégia da empresa, consegue participar de discussões estratégicas e tomar melhores decisões no seu dia a dia. Como empresário, você consegue traçar uma estratégia bem estruturada, que promove o crescimento do seu negócio.

Visão Estratégica: Como gestor de uma área, você conhece o papel da sua área na estratégia da empresa, consegue participar de discussões estratégicas e tomar melhores decisões no seu dia a dia. Como empresário, você consegue traçar uma estratégia bem estruturada, que promove o crescimento do seu negócio.

Processos bem definidos, com metas táticas operacionais e financeiras bem estabelecidas: A tranquilidade de saber que ninguém é insubstituível e que um novo colaborador pode ser treinado em pouco tempo. A alegria de receber feedbacks positivos dos seus clientes em relação a qualidade das entregas sob sua gestão não tem preço.

Processos bem definidos, com metas táticas operacionais e financeiras bem estabelecidas: A tranquilidade de saber que ninguém é insubstituível e que um novo colaborador pode ser treinado em pouco tempo. A alegria de receber feedbacks positivos dos seus clientes em relação a qualidade das entregas sob sua gestão não tem preço.

Processos bem definidos, com metas táticas operacionais e financeiras bem estabelecidas: A tranquilidade de saber que ninguém é insubstituível e que um novo colaborador pode ser treinado em pouco tempo. A alegria de receber feedbacks positivos dos seus clientes em relação a qualidade das entregas sob sua gestão não tem preço.

Líder fazendo gestão: Você no comando dos resultados da sua área ou da sua empresa, através de um painel de indicadores, com planos de ação bem elaborados pela sua equipe para garantir o alcance de metas e a entrega de projetos. Menos ansiedade, menos estresse, mais qualidade de vida.

Líder fazendo gestão: Você no comando dos resultados da sua área ou da sua empresa, através de um painel de indicadores, com planos de ação bem elaborados pela sua equipe para garantir o alcance de metas e a entrega de projetos. Menos ansiedade, menos estresse, mais qualidade de vida.

Líder fazendo gestão: Você no comando dos resultados da sua área ou da sua empresa, através de um painel de indicadores, com planos de ação bem elaborados pela sua equipe para garantir o alcance de metas e a entrega de projetos. Menos ansiedade, menos estresse, mais qualidade de vida.

Equipe motivada, orientada para a melhoria contínua: O verdadeiro sentimento de dono, compartilhado por todos na sua equipe. Sua equipe fazendo da sua área o melhor lugar para trabalhar e se desenvolver profissionalmente.

Equipe motivada, orientada para a melhoria contínua: O verdadeiro sentimento de dono, compartilhado por todos na sua equipe. Sua equipe fazendo da sua área o melhor lugar para trabalhar e se desenvolver profissionalmente.

Equipe motivada, orientada para a melhoria contínua: O verdadeiro sentimento de dono, compartilhado por todos na sua equipe. Sua equipe fazendo da sua área o melhor lugar para trabalhar e se desenvolver profissionalmente.

Progressão na carreira e conquistas pessoais: Um líder que gera resultados diferenciados e é capaz de engajar sua equipe e bater metas desafiadoras, reconhecido e valorizado pelo mercado, que progride continuamente na carreira, consegue construir um patrimônio e proporcionar segurança e conforto para sua família.

Progressão na carreira e conquistas pessoais: Um líder que gera resultados diferenciados e é capaz de engajar sua equipe e bater metas desafiadoras, reconhecido e valorizado pelo mercado, que progride continuamente na carreira, consegue construir um patrimônio e proporcionar segurança e conforto para sua família.

Progressão na carreira e conquistas pessoais: Um líder que gera resultados diferenciados e é capaz de engajar sua equipe e bater metas desafiadoras, reconhecido e valorizado pelo mercado, que progride continuamente na carreira, consegue construir um patrimônio e proporcionar segurança e conforto para sua família.

Como funciona o Líder no Comando

Como funciona o Líder no Comando

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Acesso imediato, com conteúdo 100% online numa área de membros exclusiva. Você acessa de qualquer dispositivo com acesso a internet e ainda pode baixar o app e baixar aulas para assistir off-line.

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Pode baixar as ferramentas, roteiros, testes e planilhas do método LC, disponíveis na área de membros, para facilitar a implementação na sua área.

Pode baixar as ferramentas, roteiros, testes e planilhas do método LC, disponíveis na área de membros, para facilitar a implementação na sua área.

Pode baixar as ferramentas, roteiros, testes e planilhas do método LC, disponíveis na área de membros, para facilitar a implementação na sua área.

Suporte ao vivo, com encontros mensais ao vivo, para tirar dúvidas sobre o conteúdo e sobre a implementação na sua área, uma verdadeira mentoria em grupo, exclusiva para os alunos do LC. As dúvidas podem ser enviadas com antecedência e os encontros ficam disponíveis na área de membros.

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Acesso por 01 ano a todo o conteúdo. Siga o roteiro de aprendizagem proposto ou acesse os capítulos de acordo com a sua necessidade.

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Risco Zero com 15 dias de garantia

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Você tem 15 dias para testar o LC, participar de encontro ao vivo, baixar as ferramentas e se ainda assim decidir que o LC não é para você, basta solicitar o reembolso integral do valor que você pagou pelo treinamento.

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Acesso imediato

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Suporte ao vivo

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01 ano de acesso

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Garantia de 15 dias

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FAQ - Perguntas frequentes

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Funciona para líderes de empresas de qualquer porte?


Sim, o método do Líder no Comando pode ser aplicado por líderes de qualquer área, em qualquer empresa, independente do segmento e do porte. Se você é líder, tem uma equipe e precisa que essa equipe gere resultados, precisa desenvolver suas habilidades de liderança, precisa de entendimento estratégico, de um modelo de gestão eficiente e de uma equipe engajada, então entrar no LC é o melhor caminho para você!

Funciona para líderes de empresas de qualquer porte?


Sim, o método do Líder no Comando pode ser aplicado por líderes de qualquer área, em qualquer empresa, independente do segmento e do porte. Se você é líder, tem uma equipe e precisa que essa equipe gere resultados, precisa desenvolver suas habilidades de liderança, precisa de entendimento estratégico, de um modelo de gestão eficiente e de uma equipe engajada, então entrar no LC é o melhor caminho para você!

Funciona para líderes de empresas de qualquer porte?


Sim, o método do Líder no Comando pode ser aplicado por líderes de qualquer área, em qualquer empresa, independente do segmento e do porte. Se você é líder, tem uma equipe e precisa que essa equipe gere resultados, precisa desenvolver suas habilidades de liderança, precisa de entendimento estratégico, de um modelo de gestão eficiente e de uma equipe engajada, então entrar no LC é o melhor caminho para você!

Funciona para diretores ou gerentes da minha empresa?


Eu fui gestor de uma grande empresa por 7 anos e foi justamente neste período que comecei a desenvolver e aplicar as técnicas do LC. Conheço bem os desafios dos gestores, principalmente no que diz respeito a gestão de equipes. Já treinei dezenas de líderes de empresas de médio e grande porte e posso assegurar que o método realmente funciona.

Funciona para diretores ou gerentes da minha empresa?


Eu fui gestor de uma grande empresa por 7 anos e foi justamente neste período que comecei a desenvolver e aplicar as técnicas do LC. Conheço bem os desafios dos gestores, principalmente no que diz respeito a gestão de equipes. Já treinei dezenas de líderes de empresas de médio e grande porte e posso assegurar que o método realmente funciona.

Funciona para diretores ou gerentes da minha empresa?


Eu fui gestor de uma grande empresa por 7 anos e foi justamente neste período que comecei a desenvolver e aplicar as técnicas do LC. Conheço bem os desafios dos gestores, principalmente no que diz respeito a gestão de equipes. Já treinei dezenas de líderes de empresas de médio e grande porte e posso assegurar que o método realmente funciona.

Em quanto tempo vou começar a ver os resultados?


Desde a primeira aula você já terá contato com muito conhecimento e ferramentas para começar a sua evolução como líder. A primeira etapa do método é Gestão da Performance Pessoal, um conjunto de conhecimentos práticos para alinhar sua mentalidade, reduzir o estresse e a ansiedade, desenvolver sua habilidade de comunicação e aumentar sua capacidade de gerenciar o tempo e ser mais produtivo com a metodologia MPPA.

Em quanto tempo vou começar a ver os resultados?


Desde a primeira aula você já terá contato com muito conhecimento e ferramentas para começar a sua evolução como líder. A primeira etapa do método é Gestão da Performance Pessoal, um conjunto de conhecimentos práticos para alinhar sua mentalidade, reduzir o estresse e a ansiedade, desenvolver sua habilidade de comunicação e aumentar sua capacidade de gerenciar o tempo e ser mais produtivo com a metodologia MPPA.

Em quanto tempo vou começar a ver os resultados?


Desde a primeira aula você já terá contato com muito conhecimento e ferramentas para começar a sua evolução como líder. A primeira etapa do método é Gestão da Performance Pessoal, um conjunto de conhecimentos práticos para alinhar sua mentalidade, reduzir o estresse e a ansiedade, desenvolver sua habilidade de comunicação e aumentar sua capacidade de gerenciar o tempo e ser mais produtivo com a metodologia MPPA.

Tenho pouca experiência como líder. Será que vou conseguir acompanhar as aulas?


Um dos diferenciais do método do Líder no Comando, é a sua aplicabilidade. Mesmo que não possua nenhum conhecimento ou experiência prévia como líder, você receberá todo o conhecimento necessário para implementar um modelo de gestão vencedor e fazer a diferença na empresa. Tudo o que você precisa é ter um bom conhecimento sobre sua área de atuação e capacidade de ação para colocar em prática o que aprende no treinamento. E se tiver alguma dúvida, pode contar com o meu suporte nos encontros ao vivo, uma verdadeira mentoria em grupo para líderes.

Tenho pouca experiência como líder. Será que vou conseguir acompanhar as aulas?


Um dos diferenciais do método do Líder no Comando, é a sua aplicabilidade. Mesmo que não possua nenhum conhecimento ou experiência prévia como líder, você receberá todo o conhecimento necessário para implementar um modelo de gestão vencedor e fazer a diferença na empresa. Tudo o que você precisa é ter um bom conhecimento sobre sua área de atuação e capacidade de ação para colocar em prática o que aprende no treinamento. E se tiver alguma dúvida, pode contar com o meu suporte nos encontros ao vivo, uma verdadeira mentoria em grupo para líderes.

Tenho pouca experiência como líder. Será que vou conseguir acompanhar as aulas?


Um dos diferenciais do método do Líder no Comando, é a sua aplicabilidade. Mesmo que não possua nenhum conhecimento ou experiência prévia como líder, você receberá todo o conhecimento necessário para implementar um modelo de gestão vencedor e fazer a diferença na empresa. Tudo o que você precisa é ter um bom conhecimento sobre sua área de atuação e capacidade de ação para colocar em prática o que aprende no treinamento. E se tiver alguma dúvida, pode contar com o meu suporte nos encontros ao vivo, uma verdadeira mentoria em grupo para líderes.

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01 ano de acesso

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Garantia de 15 dias

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"Ser um Líder no Comando é despertar na equipe a vontade de fazer aquilo que você precisa que seja feito."

Dalton Ribeiro

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Copyright ©

Todos os direitos reservados.

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Áquila Consultoria em Gestão Empresarial Ltda.

CNPJ: 11.431.737/0001-85. Rua Rua Dr. Paulo Cesar, 07/1107, Icaraí, Niterói/RJ.

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